CEO Viewpoint: "Handelsbarrières betekenen niet het einde van globalisering"
De huidige wereldsituatie laat opnieuw zien dat hoe moeilijker de tijden zijn, hoe belangrijker logistiek wordt en hoe meer geïntegreerde en veerkrachtige netwerken nodig zijn. DACHSER CEO Burkhard Eling deelt zijn visie hierover.
Handelsbarrières zoals invoerheffingen of geopolitieke conflicten betekenen niet het einde van globalisering. Zelfs de Verenigde Staten – een van de belangrijkste handelsnaties ter wereld – waren in 2024 slechts goed voor 8,5% van de wereldwijde export en 13,6% van de wereldwijde import. Handelsbarrières veranderen de goederenstromen en kunnen transportroutes tijdelijk overbelasten – maar uiteindelijk ontstaat er altijd een nieuw structureel evenwicht.
Dat neemt natuurlijk niet weg dat invoerrechten negatieve gevolgen hebben voor de wereldhandel. Ze leiden tot inefficiënties en verzwakken het hele economische systeem. Kortom: invoerrechten verhogen de kosten, drijven de prijzen op en leiden vooral tot meer bureaucratie.
Maar ook hier zal een nieuw evenwicht ontstaan. De eerste stappen richting stabielere politieke verhoudingen zijn al gezet, bijvoorbeeld tussen de EU en de VS. Dit is noodzakelijk, alleen al vanwege de talrijke en nauwe geopolitieke banden. Bovendien is de VS de belangrijkste handelspartner van de EU en was in 2024 goed voor 17% van het totale handelsvolume. Voor bedrijven die zekerheid en betrouwbaarheid nodig hebben bij hun investeringen, is dit akkoord daarom van groot belang.
“Invoerrechten verhogen de kosten, drijven de prijzen op en leiden vooral tot meer bureaucratie. Maar uiteindelijk ontstaat ook hier een nieuw evenwicht.”
Burkhard Eling, CEO van DACHSER
Meer veerkracht
Juist in tijden van verandering zijn logistieke strategieën van groot belang die veerkracht vergroten, supply chains flexibeler maken en een snelle reactie mogelijk maken op tijdelijke verstoringen en capaciteitsproblemen. Bij DACHSER zien wij de huidige ontwikkelingen daarom vooral als een kans: een kans om nog robuustere en slimmere logistieke oplossingen te ontwikkelen voor onze klanten.
Als familiebedrijf met 95 jaar historie laten we ons niet leiden door kortetermijnschommelingen, maar denken we in generaties. Onze focus ligt altijd op stabiliteit en zekerheid voor onze klanten en onze medewerkers.
Burkhard Eling
CEO van DACHSER